Trouver sa juste posture - RH et référents handicap
Votre besoin : Vous conseillez les autres, mais avez besoin d’un espace pour prendre du recul.
Exemple : Une référente handicap souhaite se positionner avec assurance auprès des managers.
- Clarifier votre rôle et votre positionnement
- Préparer les conversations professionnelles sensibles
- Renforcer votre légitimité et poser un cadre
- Identifier vos leviers d’action
Livrables / bénéfices : Objectifs personnels clarifiés, repères et actions à expérimenter.
Format indicatif : 5 séances d’1 h 30 sur environ 3 mois
Parler de cette prestationPrendre sa place de manager
Votre besoin : Vous prenez de nouvelles responsabilités ou souhaitez faire évoluer vos pratiques.
Exemple : Un chef de service récemment nommé recherche ses repères.
- Travailler votre posture et la relation à l’équipe
- Développer votre communication et votre capacité d’arbitrage
- Aborder délégation, tensions ou conduite du changement
- Mettre en pratique entre les séances
Livrables / bénéfices : Plan de progression managérial personnel et apprentissages opérationnels.
Format indicatif : 6 séances d’1 h 30 sur 3 à 4 mois
Parler de cette prestationTraverser une transition professionnelle
Votre besoin : Votre poste ou votre environnement évolue et vous devez retrouver des repères.
Exemple : Une collaboratrice prépare une évolution de ses missions.
- Identifier les effets du changement sur le travail
- Clarifier les besoins et les objectifs
- Explorer les options et marges de manœuvre
- Construire un plan d’action réaliste
Livrables / bénéfices : Objectifs ajustés, décisions clarifiées et actions à mener.
Format indicatif : 4 à 6 séances d’1 h 30
Parler de cette prestationDéclic professionnel - séance ciblée
Votre besoin : Vous avez une décision, un entretien délicat ou un blocage précis à clarifier.
Exemple : Un manager doit préparer une conversation délicate avec un membre de son équipe.
- Cadrer la situation et les enjeux
- Explorer différents angles de lecture
- Identifier les options et priorités
- Préparer les étapes suivantes
Livrables / bénéfices : Un objectif immédiat, des options clarifiées et les prochaines actions.
Format indicatif : Une séance de 1 h 30 à 2 h
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