Clarifier et structurer votre offre de service
Votre besoin : Votre association dispose d’expertises mais son offre manque de lisibilité pour les partenaires et financeurs.
Exemple : Plusieurs services se chevauchent et les prescripteurs comprennent mal leurs spécificités.
- Cartographier les actions et services existants
- Préciser les publics, besoins et objectifs
- Décrire les modalités et parcours d’accompagnement
- Formaliser une présentation claire de l’offre
Livrables / bénéfices : Cartographie des services, fiches d’offre et schéma des parcours.
Format indicatif : 3 à 6 journées de conseil
Parler de cette prestationConstruire un nouveau projet ou dispositif
Votre besoin : Vous avez une idée et souhaitez en faire un projet réaliste, partagé et argumenté.
Exemple : Une association imagine un nouveau dispositif d’insertion professionnelle.
- Identifier les besoins et les bénéficiaires
- Définir les objectifs, actions et résultats attendus
- Associer les équipes et repérer les partenaires
- Établir le calendrier, les ressources et indicateurs
Livrables / bénéfices : Note de cadrage, fiche projet et feuille de route de déploiement.
Format indicatif : 4 à 8 journées selon le périmètre
Parler de cette prestationPréparer une réponse à un appel à projets
Votre besoin : Un appel à projets ou un appel à manifestation d’intérêt correspond à vos ambitions mais vous manquez de méthode ou de temps.
Exemple : Un appel à projets ARS ou départemental exige une réponse dans un délai court.
- Analyser le cahier des charges et les critères d’éligibilité
- Cadrer l’offre et consolider ses arguments
- Structurer et relire le dossier de candidature
- Préparer une éventuelle audition
Livrables / bénéfices : Grille de conformité, plan de réponse, relecture critique ou dossier structuré selon la formule choisie.
Format indicatif : Regard extérieur : 1 à 2 jours ; accompagnement : 3 à 6 jours ou sur devis
Parler de cette prestationFaire évoluer le projet d’établissement ou de service
Votre besoin : Vous voulez un projet vivant qui mobilise les professionnels et guide les décisions.
Exemple : Le projet de service doit être actualisé pour mieux correspondre à l’évolution des besoins.
- Diagnostiquer les pratiques et les priorités
- Animer des ateliers avec les équipes et parties prenantes
- Formaliser les orientations et objectifs
- Construire les fiches-actions et un suivi partagé
Livrables / bénéfices : Orientations, projet actualisé selon mission, fiches-actions et tableau de pilotage.
Format indicatif : 5 à 10 journées adaptables
Parler de cette prestationMobiliser le collectif autour d’une transformation
Votre besoin : Les équipes doivent partager un diagnostic et décider ensemble des prochaines étapes.
Exemple : Plusieurs services cherchent à construire une offre commune.
- Préparer et animer des ateliers de co-construction
- Clarifier les rôles et les coopérations entre services
- Faire émerger des priorités réalistes
- Transformer les échanges en décisions et engagements
Livrables / bénéfices : Synthèse des travaux, priorités retenues et plan d’action partagé.
Format indicatif : Atelier d’une demi-journée à une journée, ou cycle
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